PENGARUH SELEKSI TERBUKA, KEPUASAN KERJA, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA PEMERINTAH PROVINSI BALI

Negara, I Ketut Sukra (2022) PENGARUH SELEKSI TERBUKA, KEPUASAN KERJA, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL PADA PEMERINTAH PROVINSI BALI. Doctoral thesis, Universitas Pendidikan Ganesha.

[img] Text (COVER)
1939011012-Cover.pdf

Download (777kB)
[img] Text (ABSTRAK)
1939011012-Abstrak.pdf

Download (30kB)
[img] Text (BAB 1 PENDAHULUAN)
1939011012-Bab 1 Pendahuluan.pdf

Download (392kB)
[img] Text (BAB 2 KAJIAN TEORI)
1939011012-Bab 2 Kajian Teori.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (534kB) | Request a copy
[img] Text (BAB 3 METODELOGI PENELITIAN)
1939011012-Bab 3 Metodelogi Penelitian.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (771kB) | Request a copy
[img] Text (BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN)
1939011012-Bab 4 Hasil dan Pembahasan.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text (BAB 5 PENUTUP)
1939011012-Bab 5 Penutup.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (34kB) | Request a copy
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
1939011012-Daftar Pustaka.pdf

Download (307kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
1939011012-Lampiran.pdf

Download (2MB)

Abstract

Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) menjadi fokus perhatian pemerintah dan masyarakat di tengah-tengah adanya tuntutan pelayanan publik yang berkualitas. Pelayanan publik yang memenuhi harapan masyarakat merupakan muara reformasi birokrasi. Sebelum ditetapkannya kebijakan reformasi birokrasi, gambaran birokrasi khususnya PNS masih berkonotasi dengan citra negatif sehingga diperlukan upaya-upaya untuk meningkatkan kinerjanya. Tahun 2014 pemerintah mulai melaksanakan sistem merit dalam pengembangan dan pembinaan PNS yang diharapkan dapat meningkatkan motivasi dan kinerja birokrasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh seleksi terbuka, kepuasan kerja, kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja PNS pada Pemerintah Provinsi Bali. Penelitian ini merupakan penelitian ex post facto dengan metode kuantitatif. Teknik pengumpulan data dengan proportional random sampling menggunakan kuesioner dengan skala likert yang telah divalidasi oleh ahli dan dilakukan uji coba dan dinyatakan valid reliabel. Teknik analisis data yang digunakan adalah SEM-PLS. Penelitian ini melibatkan 158 responden PNS di lingkungan Pemerintahan Provinsi Bali. Hasil penelitian didapatkan seleksi terbuka mempunyai pengaruh langsung terhadap motivasi kerja (p=0,017), kepuasan kerja berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja (p=0,009), kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja (p=0,003 dan motivasi kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai (p=0,003). Seleksi terbuka mempunyai pengaruh langsung terhadap kinerja pegawai (p=0,001), kepuasan kerja berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai (p=0,032), kepemimpinan transformasional berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai (p=0,039). Simpulan hasil penelitian ada pengaruh simultan antara seleksi terbuka, kepuasan kerja dan kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja. Ada pengaruh simultan antara seleksi terbuka, kepuasan kerja dan kepemimpinan transformasional dan motivasi kerja terhadap kinerja PNS pada Pemeritahan Provinsi Bali. Berdasakan hasil penelitian maka direkomendasikan untuk meningkatkan kualitas pelaksanaan seleksi terbuka pada Jabatan Pimpinan Tinggi, mendorong pejabat meningkatkan kepemimpinan transformasional untuk memotivasi kerja pegawai dalam meningkatkan kinerja guna mewujudkan visi dan misi Pemerintah Provinsi Bali.

Item Type: Thesis (Doctoral)
Uncontrolled Keywords: Seleksi Terbuka, Kepuasan Kerja, Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
Subjects: L Education > L Education (General)
Divisions: Pascasarjana > Program Studi Ilmu Pendidikan (S3)
Depositing User: I KETUT SUKRA NEGARA
Date Deposited: 21 Jul 2022 21:41
Last Modified: 21 Jul 2022 21:41
URI: http://repo.undiksha.ac.id/id/eprint/12058

Actions (login required)

View Item View Item