PENGARUH BURNOUT DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP QUIET QUITTING PADA PEGAWAI PUSKESMAS BEBANDEM

Wibawani, Ida Ayu Tria (2026) PENGARUH BURNOUT DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP QUIET QUITTING PADA PEGAWAI PUSKESMAS BEBANDEM. Undergraduate thesis, Universitas Pendidikan Ganesha.

[img] Text (COVER)
2217041158-COVER.pdf
Download (431kB)
[img] Text (ABSTRAK)
2217041158-ABSTRAK.pdf
Download (153kB)
[img] Text (BAB 1 PENDAHULUAN)
2217041158-BAB 1 PENDAHULUAN.pdf
Download (188kB)
[img] Text (BAB 2 KAJIAN TEORI)
2217041158-BAB 2 KAJIAN TEORI.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (280kB) | Request a copy
[img] Text (BAB 3 METODELOGI PENELITIAN)
2217041158-BAB 3 METODELOGI PENELITIAN.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (221kB) | Request a copy
[img] Text (BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN)
2217041158-BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (431kB) | Request a copy
[img] Text (BAB 5 PENUTUP)
2217041158-BAB 5 PENUTUP.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (162kB) | Request a copy
[img] Text (DAFTAR PUSTAKA)
2217041158-DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (171kB)
[img] Text (LAMPIRAN)
2217041158-LAMPIRAN.pdf
Download (580kB)

Abstract

Fenomena quiet quitting menjadi isu penting pada sektor kesehatan, khususnya di Puskesmas sebagai tantangan karier pascapandemi bagi tenaga kesehatan dan berpotensi menurunkan kualitas pelayanan kesehatan primer. Kondisi tersebut dapat dipengaruhi beberapa faktor di antaranya burnout dan budaya organisasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh burnout dan budaya organisasi terhadap quiet quitting secara parsial maupun simultan pada tenaga kesehatan Puskesmas Bebandem. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melibatkan 77 tenaga kesehatan sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa burnout berpengaruh positif terhadap quiet quitting, sedangkan budaya organisasi berpengaruh negatif. Kedua variabel bebas juga terbukti berpengaruh secara simultan, dengan burnout sebagai variabel yang paling dominan sehingga seluruh hipotesis penelitian diterima. Sebagai implikasi praktis, manajemen Puskesmas Bebandem disarankan menyediakan fasilitas pendukung seperti ruang istirahat, meningkatkan akses pelatihan tenaga kesehatan melalui kerja sama dengan Dinas Kesehatan, Bapelkes, organisasi profesi, dan institusi pendidikan, serta mengoptimalkan komunikasi dan apresiasi kinerja melalui rapat rutin guna menekan burnout dan kecenderungan quiet quitting.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: budaya organisasi, burnout, quiet quitting
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen > Program Studi Manajemen (S1)
Depositing User: Ida Ayu Tria Wibawani
Date Deposited: 15 Jul 2026 02:50
Last Modified: 15 Jul 2026 02:50
URI: http://repo.undiksha.ac.id/id/eprint/30932

Actions (login required)

View Item View Item