Purnada, Komang adi (2026) STRATEGI PEMASARAN DAYA TARIK WISATA SIRAMAN NATURAL WATERFALL DESA BANYUATIS KABUPATEN BULELENG PROVINSI BALI. Diploma thesis, Universitas Pendidikan Ganesha.
![[img]](http://repo.undiksha.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (COVER)
2257013013-COVER.pdf Download (9MB) |
|
Text (ABSTRAK)
2257013013-ABSTRAK.pdf Download (451kB) |
|
Text (BAB 1 PENDAHULUAN)
2257013013-BAB 1 PENDAHULUAN.pdf Download (390kB) |
|
Text (BAB 2 KAJIAN PUSTAKA)
2257013013-BAB 2 KAJIAN PUSTAKA.pdf Restricted to Repository staff only Download (421kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 3 METODE PENELITIAN)
2257013013-BAB 3 METODE PENELITIAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (485kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN)
2257013013-BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy |
|
Text (BAB 5 PENUTUP)
2257013013-BAB 5 PENUTUP.pdf Restricted to Repository staff only Download (370kB) | Request a copy |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
2257013013-DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (377kB) |
|
Text (LAMPIRAN)
2257013013-DAFTAR LAMPIRAN.pdf Download (346kB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis strategi pemasaran daya tarik wisata Siraman Natural Waterfall yang terletak di Desa Banyuatis, serta mengkaji berbagai hambatan yang dihadapi dalam upaya meningkatkan jumlah kunjungan wisatawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan mengacu pada konsep bauran pemasaran (Promotion Mix) 7P yang meliputi Product, Price, Place, Promotion, Process, People, dan Physical Evidence. Pendekatan ini digunakan untuk menganalisis penerapan strategi pemasaran dalam pengelolaan dan pengembangan objek wisata alam tersebut. Penelitian dilaksanakan selama enam (6) bulan, yaitu dari Agustus 2024 hingga Januari 2025. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Penelitian melibatkan 12 informan yang terdiri atas Kepala Desa Banyuatis (1 orang), anggota Badan Permusyawaratan Desa (1 orang), pengelola wisata/BUMDes (2 orang), anggota Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) (2 orang), pelaku usaha pariwisata di sekitar kawasan wisata (3 orang), serta wisatawan (3 orang). yang terlibat dalam pengelolaan serta pengembangan potensi wisata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara konseptual strategi pemasaran destinasi wisata Siraman Natural Waterfall telah direncanakan oleh pihak desa sebagai bagian dari upaya pengembangan potensi wisata lokal. Namun, implementasi strategi tersebut belum berjalan secara optimal. Beberapa kendala utama yang dihadapi antara lain status kepemilikan lahan yang masih berada pada pihak pribadi sehingga membatasi pengembangan kawasan wisata secara lebih luas. Selain itu, belum terbentuknya organisasi pengelola destinasi wisata secara formal juga menjadi hambatan dalam pengelolaan dan pelaksanaan strategi pemasaran secara terstruktur. Keterbatasan anggaran untuk pengembangan fasilitas pendukung, seperti perluasan area parkir dan akses menuju kawasan air terjun, turut memengaruhi efektivitas pemasaran. Kegiatan promosi dan pemasaran langsung juga masih terbatas.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Destinasi Wisata, Strategi Pemasaran, Marketing Mix, Waterfall. |
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HC Economic History and Conditions |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen > Program Studi Pengelolaan Perhotelan (D4) |
| Depositing User: | Komang Adi Purnada |
| Date Deposited: | 02 Oct 2026 00:25 |
| Last Modified: | 02 Oct 2026 00:25 |
| URI: | http://repo.undiksha.ac.id/id/eprint/32805 |
Actions (login required)
 |
View Item |