Wahyuni, Luh Ria (2026) Determinan Kinerja Organisasi yang Dimoderasi Budaya Organisasi Berbasis THK pada Kantor Regional X BKN. Masters thesis, Universitas Pendidikan Ganesha.
|
Text (COVER)
2429131004-COVER.pdf Download (297kB) |
|
|
Text (ABSTRAK)
2429131004-ABSTRAK.pdf Download (9MB) |
|
|
Text (BAB 1 PENDAHULUAN)
2429131004-BAB 1 PENDAHULUAN.pdf Download (9MB) |
|
|
Text (BAB 2 KAJIAN TEORI)
2429131004-BAB 2 KAJIAN TEORI.pdf Restricted to Repository staff only Download (9MB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB 3 METODELOGI PENELITIAN)
2429131004-BAB 3 METODELOGI PENELITIAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (9MB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN)
2429131004-BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (9MB) | Request a copy |
|
|
Text (BAB 5 PENUTUP)
2429131004-BAB 5 PENUTUP.pdf Restricted to Repository staff only Download (9MB) | Request a copy |
|
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
2429131004-DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (9MB) |
|
|
Text (LAMPIRAN)
2429131004-LAMPIRAN.pdf Download (9MB) |
Abstract
Penelitian ini mengeksplorasi sinergi antara faktor perilaku, kepemimpinan, dan budaya lokal spesifik dalam mencapai kinerja organisasi publik. Kinerja organisasi sektor publik sangat penting untuk menjamin proses pelayanan yang memadai. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh organizational citizenship behaviour dan leader member exchange terhadap kinerja organisasi yang dimoderasi budaya organisasi berbasis Tri Hita Karana pada Kantor Regional X BKN. Pendekatan yang digunakan adalah asosiatif kausal kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel jenuh yang melibatkan 118 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada seluruh pegawai selaku responden di lingkungan Kantor Regional X BKN. Analisis data dilakukan dengan Structural Equation Modeling Partial Least Squares (SEM-PLS) menggunakan SmartPLS versi 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, organizational citizenship behaviour dan leader member exchange berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja organisasi. Budaya organisasi berbasis Tri Hita Karana tidak mampu memoderasi pengaruh organizational citizenship behaviour terhadap kinerja organisasi, sedangkan budaya organisasi berbasis Tri Hita Karana memoderasi atau memperkuat pengaruh positif pengaruh leader member exchange terhadap kinerja organisasi.
| Item Type: | Thesis (Masters) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | budaya organisasi berbasis Tri Hita Karana, kinerja organisasi, leader member exchange, organizational citizenship behaviour |
| Subjects: | H Social Sciences > H Social Sciences (General) H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management |
| Divisions: | Pascasarjana > Program Studi Ilmu Manajemen (S2) |
| Depositing User: | Luh Ria Wahyuni |
| Date Deposited: | 20 Apr 2026 06:57 |
| Last Modified: | 20 Apr 2026 06:57 |
| URI: | http://repo.undiksha.ac.id/id/eprint/28953 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
