Putra, I Gede Anom Suantara (2021) Analisis Ketidakdisiplinan Kerja Pegawai Kantor Kecamatan Seririt Kabupaten Buleleng (Sebuah Kajian Dari Perspektif Manajemen Sumber Daya Manusia. Undergraduate thesis, Universitas Pendidikan Ganesha.
![[img]](http://repo.undiksha.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text (COVER)
1717041234-COVER.pdf Download (480kB) |
|
Text (ABSTRAK)
1717041234-ABSTRAK.pdf Download (52kB) |
|
Text (BAB 1 PENDAHULUAN)
1717041234-BAB 1 PENDAHULUAN.pdf Download (182kB) |
|
Text (BAB 2 KAJIAN TEORI)
1717041234-BAB 2 KAJIAN TEORI.pdf Restricted to Repository staff only Download (177kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 3 METODELOGI PENELITIAN)
1717041234-BAB 3 METODELOGI PENELITIAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (145kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN)
1717041234-BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (384kB) | Request a copy |
|
Text (BAB 5 PENUTUP)
1717041234-BAB 5 PENUTUP.pdf Restricted to Repository staff only Download (66kB) | Request a copy |
|
Text (DAFTAR PUSTAKA)
1717041234-DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (160kB) |
|
Text (LAMPIRAN)
1717041234-LAMPIRAN.pdf Download (1MB) |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh temuan deskriptif mengenai (1) penyebab ketidakdisiplinan kerja, (2) dampak yang di timbulkan dari ketidakdisiplinan kerja, dan (3) upaya yang dilakukan untuk mengatasi ketidakdisiplinan kerja pegawai Kantor Kecamatan Seririt Kabupaten Buleleng. Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian Penelitian ini adalah desain kualitatif. Data dikumpulkan dengan teknik observasi partisipatif, wawancara mendalam, dokumentasi, FGD, dan triangulasi, kemudian data dianalisis dengan deskriptif kualitatif Hasil temuan penelitian menunjukan bahwa (1) penyebab ketidakdisiplinan kerja pegawai Kantor Kecamatan Seririt disebabkan dari dua aspek, yaitu aspek (a) organisasi dan (b) pegawai. (2) dampak yang ditimbulkan akibat ketidakdisiplinan kerja pegawai, yaitu, (a) aktivitas kerja di dalam organisasi menjadi tidak normal, (b) menurunya tingkat efektif dan efesiensi dalam memberikan pelayanan, (c) kesulitan dalam memenuhi target kerja yang sudah direncanakan, (d) keterlambatan dalam menyelesaikan pekerjaan, (e) kualitas kerja yang menurun, (f) banyak keluhan terhadap pelayanan yang diberikan, serta (3) upaya yang dapat dilakukan untuk mengatasi ketidakdisiplinan kerja pegawai melalui dua pendekatan yaitu pendekatan (a) keorganisasian dan (b) individu.
| Item Type: | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | ketidakdisiplinan kerja, manajemen SDM |
| Subjects: | H Social Sciences > HB Economic Theory H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform |
| Divisions: | Fakultas Ekonomi > Jurusan Manajemen > Program Studi Manajemen (S1) |
| Depositing User: | I GEDE ANOM SUANTARA PUTRA |
| Date Deposited: | 21 Oct 2021 12:12 |
| Last Modified: | 21 Oct 2021 12:12 |
| URI: | http://repo.undiksha.ac.id/id/eprint/9204 |
Actions (login required)
 |
View Item |