PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN, MANAJEMEN TALENTA, REWARD DAN APRESIASI TERHADAP KINERJA DI AIRNAV INDONESIA CABANG DENPASAR BALI

Pratiwi, Ni Nyoman Astri (2026) PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN, MANAJEMEN TALENTA, REWARD DAN APRESIASI TERHADAP KINERJA DI AIRNAV INDONESIA CABANG DENPASAR BALI. Masters thesis, Universitas Pendidikan Ganesha.

[img] Text (2429131001_COVER)
2429131001_Cover.pdf

Download (6MB)
[img] Text (2429131001_ABSTRAK)
2429131001_Abstrak.pdf

Download (754kB)
[img] Text (2429131001_BAB 1 PENDAHULUAN)
2429131001_Bab 1 Pendahuluan.pdf

Download (405kB)
[img] Text (2429131001_BAB 2 KAJIAN TEORI)
2429131001_Bab 2 Kajian Teori.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (538kB) | Request a copy
[img] Text (2429131001_BAB 3 METODELOGI PENELITIAN)
2429131001_Bab 3 Metodelogi Penelitian.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (411kB) | Request a copy
[img] Text (2429131001_BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN)
2429131001_Bab 4 Hasil dan Pembahasan.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (940kB) | Request a copy
[img] Text (2429131001_BAB 5 PENUTUP)
2429131001_Bab 5 Penutup.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (335kB) | Request a copy
[img] Text (2429131001_DAFTAR PUSTAKA)
2429131001_Daftar Pustaka.pdf

Download (350kB)
[img] Text (2429131001_LAMPIRAN)
2429131001_Lampiran.pdf

Download (3MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh pelatihan dan pengembangan, manajemen talenta, reward dan apresiasi dalam meningkatkan kinerja karyawan di Airnav Indonesia Cabang Denpasar, Bali. Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Metode yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey dengan menggunakan kuesioner. Teknik analisis yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda. Analisis ini bertujuan untuk mengetahui hubungan variabel terikat dan variabel bebas, dengan variabel independent yang lebih dari satu. Adapun variabel bebas dalam penelitian ini yaitu pelatihan dan pengembangan (X1), manajemen talenta (X2), reward dan apresiasi (X3). Variebel terikatnya yang menjadi fokus yakni kinerja karyawan (Y). Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan tidak memiliki pengaruh positif terhadap kinerja karyawan, manajemen talenta memberikan kontribusi penting dalam memastikan karyawan dengan potensi terbaik ditempatkan pada posisi yang tepat, penghargaan dan apresiasi memiliki pengaruh signifikan dalam meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan, serta pelatihan dan pengembangan, manajemen talenta, dan penghargaan serta apresiasi secara simultan memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja karyawan.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Pelatihan dan Pengembangan, Manajemen Talenta, Reward dan Apresiasi, Kinerja Karyawan
Subjects: L Education > L Education (General)
Divisions: Pascasarjana > Program Studi Ilmu Manajemen (S2)
Depositing User: NI NYOMAN ASTRI PRATIWI
Date Deposited: 09 Jun 2026 07:23
Last Modified: 09 Jun 2026 07:23
URI: http://repo.undiksha.ac.id/id/eprint/29698

Actions (login required)

View Item View Item